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Title Name | ignou MCO 23 solved 2023 2024 |
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Type | Soft Copy (E-Assignment) .pdf |
University | IGNOU |
Degree | MASTER DEGREE PROGRAMMES |
Course Code | MCOM |
Course Name | Master of Commerce |
Subject Code | MCO 23 |
Subject Name | Strategic Management |
Year | 2023 2024 |
Session | - |
Language | English Medium |
Assignment Code | MCO-023/Assignmentt-1//2023-24 |
Product Description | Assignment of MCOM (Master of Commerce) 2023-24. Latest MCO 023 2023-24 Solved Assignment Solutions |
Last Date of IGNOU Assignment Submission | Last Date of Submission of IGNOU MCO-023 (MCOM) 2023-24 Assignment is for January 2023 Session: 30th September, 2023 (for December 2023 Term End Exam). Semester Wise January 2023 Session: 30th March, 2024 (for June 2024 Term End Exam). July 2023 Session: 30th September, 2023 (for December 2023 Term End Exam). |
Assignment Code | MCO 23/2023 2024 |
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Ques 1.
What are objectives? How are they set? State the characteristics of objectives.
Ques 2.
Describe the EPRG framework with respect to global business.
Ques 3.
What is competitive strategy? Explain its various dimension
Ques 4.
Define Corporate Governance. Explain how effective governance mechanisms can contribute to improved organizational performance, stakeholder confidence, and long-term sustainability.
Ques 5.
“Vision statement should possess different traits in order to be effective”.
Ques 6.
“The PESTLE analysis is a valuable framework for analysing and understanding the external factors”.
Ques 7.
“Organizations may choose to implement a retrenchment strategy, as a short term renewal strategy to overcome organisational weaknesses”.
Ques 8.
“The strategic control process is closely related to strategic planning process which consists of three phases”
Ques 9.
Strategy and policy
Ques 10.
Operational control and Strategic control
Ques 11.
Core values and Core purposes
Ques 12.
Entrepreneurial and Neo-Scientific
Ques 13.
Strategic Intent
Ques 14.
Core Value
Ques 15.
SWOT Analysis
Ques 16.
Value chain framework
Ques 17.
उद्देश्य क्या हैं? वे कैसे सेट किये जाते हैं? उद्देश्यों की विशेषताएँ बताइये।
Ques 18.
वैश्विक व्यापार के संबंध में ईपीआरजी (EPRG) ढांचे का वर्णन करें।
Ques 19.
प्रतिस्पर्धी रणनीति क्या है? इसके विभिन्न आयाम बताइये।
Ques 20.
कॉर्पोरेट प्रशासन को परिभाषित करें। बताएं कि कैसे प्रभावी शासन तंत्र बेहतर संगठनात्मक प्रदर्शन, हितधारक विश्वास और दीर्घकालिक स्थिरता में योगदान दे सकता है?
Ques 21.
निम्नलिखित पर संक्षेप में टिप्पणी कीजिए :
(क) “प्रभावी होने के लिए दूर दृष्टी में विभिन्न लक्षण होने चाहिए”।
(ख) “पेस्टल (PESTLE) विश्लेषण उन बाहरी कारकों के विश्लेषण और समझने के लिए एक मूल्यवान रुपरेखा है”।
(ग) “छंटनी एक अल्पकालिक नवीनीकरण रणनीति है जिसे संगठनात्मक कमजोरियों को दूर करने के लिए डिजाईन किया जाता है”।
(घ) “रणनीतिक नियंत्रण प्रक्रिया रणनीतिक योजना प्रक्रिया से संबंधित है जो कि तीन चरणों से मिलकर बनता है”।
Ques 22.
निम्नलिखित में अंतर स्पष्ट करें :
(क) रणनीति और नीति
(ख) परिचालन नियंत्रण और सामरिक नियंत्रण
(ग) बुनियादी मूल्य और मुख्य उद्देश्य
(घ) उधमी और नव - वैज्ञानिक
Ques 23.
निम्नलिखित वक्तव्यों की व्याख्या अति संक्षेप में कीजिए :
(क) सामरिक मंशा
(ख) बुनियादी मूल्य
(ग) स्वॉट (SWOT) विश्लेषण
(घ) मूल्य श्रृंखला ढांचा
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